Wer wir sind und warum wir das machen
Ehrlich gesagt haben wir Qavonelaris nicht aus einer Laune heraus gegründet. Wir haben selbst erlebt, wie verwirrend Finanzthemen für Online-Unternehmen sein können – und wie teuer schlechte Entscheidungen werden.
Unsere Geschichte beginnt mit Frustration
Vor Jahren arbeiteten wir mit verschiedenen E-Commerce-Projekten. Die Geschäfte liefen, aber niemand konnte uns wirklich helfen, wenn es um Cashflow-Planung oder steueroptimierte Strukturen ging. Traditionelle Berater verstanden digitale Geschäftsmodelle nicht. Und die meisten „Experten" für Online-Business kannten sich mit Finanzgrundlagen kaum aus.
Also haben wir uns selbst eingearbeitet. Monate damit verbracht, Bücher zu lesen und mit anderen Unternehmern zu sprechen. Irgendwann merkten wir: Das Problem haben viele. Es braucht jemanden, der beide Welten versteht – sowohl die Dynamik von Online-Geschäften als auch solide Finanzplanung.
Qavonelaris entstand aus dieser Erkenntnis. Wir wollten eine Beratung schaffen, die nicht mit Fachjargon um sich wirft, sondern praktische Lösungen für echte Probleme liefert. Keine komplizierten Präsentationen. Keine Versprechen über Nacht. Nur ehrliche Arbeit mit messbaren Ergebnissen.
Wie wir arbeiten – unsere vier Grundprinzipien
Diese Regeln haben wir uns selbst gesetzt. Sie bestimmen, wie jedes Projekt bei uns abläuft und welche Erwartungen Sie haben dürfen.
Keine Standardlösungen
Jedes Online-Business ist anders. Ein Dropshipping-Shop braucht andere Strategien als eine SaaS-Plattform. Wir nehmen uns Zeit, Ihr spezifisches Geschäftsmodell zu verstehen, bevor wir Empfehlungen geben. Cookie-Cutter-Ansätze funktionieren nicht – das haben wir oft genug gesehen.
Transparenz ohne Ausnahme
Sie bekommen von uns keine Überraschungen. Alle Kosten werden vorher besprochen. Jede Strategie erklären wir so, dass Sie sie verstehen – nicht damit Sie beeindruckt sind. Wenn etwas nicht funktioniert, sagen wir das direkt. Offene Kommunikation ist wichtiger als gut auszusehen.
Langfristige Perspektive
Schnelle Gewinne sind schön, aber meistens nicht nachhaltig. Wir konzentrieren uns auf Strukturen, die über Jahre funktionieren. Das bedeutet manchmal, dass wir kurzfristig auf Umsatz verzichten, um langfristig stabiler zu sein. Viele Kunden finden das anfangs ungewohnt – aber später sind sie dankbar dafür.
Ständiges Lernen
Die digitale Welt verändert sich ständig. Neue Plattformen, andere Steuerregeln, veränderte Zahlungsanbieter. Wir bleiben am Ball und passen unsere Methoden kontinuierlich an. Das gehört für uns zum Job – nicht als Extra, sondern als grundlegende Verpflichtung unseren Kunden gegenüber.
Ingeborg Weidmann
Leitende Finanzstrategin
15 Jahre Erfahrung in Unternehmensberatung. Spezialisiert auf Liquiditätsplanung für wachsende Online-Geschäfte.
Anneliese Kirchner
Beraterin für digitale Geschäftsmodelle
Ehemalige E-Commerce-Unternehmerin. Kennt die Herausforderungen von Marktplatz-Geschäften aus eigener Erfahrung.
Was uns von anderen unterscheidet
Die meisten Finanzberater arbeiten nach Schema F. Sie haben Prozesse, die für Industrieunternehmen entwickelt wurden, und versuchen, Online-Geschäfte da reinzupressen. Das funktioniert nicht besonders gut.
Wir machen das anders. Unsere Methoden sind speziell für digitale Geschäftsmodelle entwickelt. Wir verstehen, dass Ihr Umsatz stark schwanken kann. Dass Werbekosten manchmal explosionsartig steigen. Dass Plattformgebühren einen großen Teil des Gewinns auffressen können.
Außerdem reden wir Klartext. Wenn eine Idee riskant ist, sagen wir das – auch wenn Sie die Idee mögen. Wenn eine Investition keinen Sinn macht, empfehlen wir sie nicht. Das klingt selbstverständlich, aber in unserer Branche ist es das leider nicht immer.
Unsere Kunden bleiben meist mehrere Jahre bei uns. Nicht weil sie Verträge unterschrieben haben, sondern weil die Zusammenarbeit funktioniert und sie sich verstanden fühlen. Das ist für uns der beste Beweis, dass unser Ansatz richtig ist.